临渭区多措并举破解难题 全面提升机关效能

作风建设专项行动开展以来，临渭区持续通过深化机构改革、强化队伍建设、细化平时管理、优化激励措施，积极破解机关效能提升“四大难题”，为服务高质量发展提供作风保障。

深化机构改革，破解体制难题。统筹推进党政机构改革和承担行政职能的事业单位改革，着力构建简约高效的基层管理体制和系统完备、科学规范、运行高效的机构职能体系。切实将机构改革同深化简政放权、放管结合、优化服务改革、相对集中行政许可权改革有机结合起来，加强权责清单管理，有效规范和约束行政权力运行。近年来，共完成相对集中行政许可权改革划转事项197项，涉及部门16个；42项“一件事一次办”落地实施，为企业办理事项1000余件；20个街镇全面完成“一枚印章管审批”改革，“15分钟政务服务圈”基本形成。

强化队伍建设，破解人才难题。树立选人用人正确导向，注重在基层一线考察识别干部，大力选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部。加大公务员、选调生、事业单位工作人员和高层次人才招引力度，招录（聘）人数连续多年保持高水平增长，为经济社会发展提供了强有力的人才支撑和智力支持。目前，全区科级领导干部中35岁以下占15%，大学本科以上学历占62%，领导班子结构不断优化；近3年共招录（聘）各类人员1600余人，基层干部队伍得到有力充实和加强。

细化平时管理，破解考核难题。深入开展年度目标责任考核工作，全面聚焦高质量发展和“十项重点工作”，分解目标任务，细化责任分工，扎实推进全区各项工作有序开展。探索加强平时考核工作，围绕德、能、勤、绩、廉5项指标设置测评项目并量化分值，按照好、较好、一般、较差等4个等次划定分值区间，采取“周纪实+月小结+季汇报”模式记录平时工作情况，规范“个人小结、审核评鉴、结果反馈”的考核程序，实现工作干在平时、考核抓在平时，让不作为干部“躺不住”。近3年累计有140余家单位被评为年度目标责任考核优秀单位，指导70余家单位结合自身职能和干部岗位职责制定了平时考核方案，考核指挥棒作用充分显现。

优化激励措施，破解动力难题。加强考核结果运用，切实将考核结果作为选拔任用、职级（等级）晋升、教育培训、评先评优的依据，树立先进典型，营造比学赶超、见贤思齐的浓厚氛围。建立健全正向激励制度体系，积极推动公务员职务与职级并行、事业单位管理岗位职员等级晋升、及时奖励等政策法规落地落实，着力提升基层干部待遇和职业荣誉感，进一步激励广大干部干事创业、担当作为。近3年，先后有1300余名干部年度考核被评定为优秀等次，320余名干部获得提拔重用，150余名干部晋升职级，干部队伍活力、战斗力显著增强。

编辑：王倩

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