公安临渭分局强制隔离治疗中心五抓举措严抓队伍管理确保监管队伍安全（图）

渭南政法网（通讯员 雷静）为进一步提升队伍的战斗力、凝聚力和向心力，公安临渭分局强制隔离治疗中心紧密围绕当前队伍管理工作的重点，采取“五抓举措”从抓理念、抓警示、抓作风、抓制度、抓监督入手，充分调动全体民警、辅警的自觉性、主动性，进一步转变队伍工作作风、提高工作效率、提升服务水平，强化队伍管理，大力提升监管队伍形象，努力实现监管场所零违纪。

一是抓理念，召开内务规范管理整改会。

8月21日，中心通过召开周例会，组织民警、辅警学习《公安机关人民警察内务条令》、《公安机关人民警察着装规定》等法规制度，做好学习笔记和心得体会，筑牢思想防线。负责人杨海民要求大家要提高思想认识，以带着问题来，解决问题才离开的工作作风。顶着烈日，中心的全体人员来到院内进行了警容大检查，各监管、巡控民警认真对照检查自身内务管理是否存在不规范问题，并现场进行了整改。紧接着组织曾入伍近20年的负责任人杨海民规范叠被子、整理床铺、整理衣柜，其他民警、辅警观摩。通过警容风纪整改，不仅提高了民警、辅警的思想认识，在创新新的管理模式理念上也得到了及时的充电，转变工作作风，形成常态化警容风纪规范管理模式。

二是抓警示，确保民警执法和队伍安全。

中心利用周例会认真学习监管场所的典型案例和安全责任事故案例，使民警吸取教训，警钟长鸣，在纪律面前不想违、不愿违、不敢违，切实提高遵守纪律的能力。同时学习全市公安监管场所 “十个必须”、“十个严禁”，强调每一个“严禁”的背后都有无数教训，教训极其惨痛。要求各民警、辅警在思想上高度重视，牢固树立“违规即隐患、隐患即事故”的安全管理理念，从自身做起、从每一个执法动作做起，坚决贯彻落实好“十个必须”、“十个严禁”。

三是抓作风，力求内务秩序务“实”。

中心组织全体民警、辅警从查思想、查执法、查纪律、查作风入手，内务秩序务“实”，把“内务管理”工作真正往“实”里做，并且做好，坚持好。着眼一点一滴，从小处做起，从细节抓起，把队伍管理、规范执法、内务秩序等方面的工作抓好做细，全面提升整体水平。工作中，中心组织民警、辅警从物品摆放，单警装备管理，环境卫生，警容风纪等各个方面，落实责任到人，做实做细，实现了内务有序，秩序井然的良好氛围。

四是抓制度，坚持以制度带队建。

中心细化完善《在押病员管理工作制度》《谈话教育制度》等制度，进一步落实安全管理措施，完善防范机制，在队伍管理上从“严”，体现高标准、严要求，真管严管，在值班备勤、执行禁令、遵章守纪、一言一行等小事上，严格要求每一名民警、辅警，真正做到了“管好队伍，不发生问题”，从而夯实了队伍管理的根基，增强了民警、辅警遵章守法、履行职责的意识，改善工作作风，提高工作积极性。

五是抓监督，强化内外部监督保平安。

中心负责人杨海民通过调取监控录像，不定期对民警、辅警值班、病室情况进行督导检查。工作中，教育民警在勤务工作中思路要清，态度要诚，工作要细，自觉养成遵纪守法的习惯，确保了勤务工作的准确性和严肃性。同时民警、辅警之间互相提醒、互相监督，通过内在自查自律、外在监督约束，切实将制度落到实处，提高了监管工作水平，推进了中心队伍建设工作，确保了监所安全。工作中，中心把实现“管理零事故，队伍零违纪”确立为中心工作的首要任务，在强化内部监督的同时，按照警务公开的要求，拓宽监督渠道，自觉接受群众监督，帮助民警算好违法违纪的成本账，努力建起“不准违纪、不能违纪、不敢违纪、不愿违纪”的“四不”机制，真正做到防微杜渐、齐抓共管，进一步加强队伍纪律作风建设和良好工作作风养成，充分展现监管民警的良好形象。

编辑：艾静

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